第2399章：地铁轻轨商务中心(1/2)
姜小白看着两个人也没有说什么重话，或者指责的意思，其实这种情况是人之常情，也是最常见的。
攀高踩低，一个人成功了，那么小时候一些小事情都会拿出来说，什么当初就看着这孩子能耐之类的，很多小时候的趣事，都能够成为成功的佐证。
就是没有，其他人也会为你脑补上。
什么大人物出生的时候就有光环在，天降异象之类的，其实都是人们脑补出来的。
但是你要是失败了，也会有佐证，这孩子小时候就怎么样怎么样，那会我就看他不行之类的。
成功了，说什么都是对的，错的也是对的，失败了，说什么都是错的，对的也是错的。
这就是现实，人们只会为成功注解。
八佰伴公司要是继续辉煌下去，成为世界五百强，那么很多人都会总结他成功的经验，但是现在半途而废了，大家都是盯着他的毛病，但是其实八佰伴公司就是失败了，曾经是那么的辉煌，难道就没有值得大家学习的地方吗？
姜小白看着两人说道：“这八佰伴公司从一家菜店到现在，我们确实要总结他失败的经验教训，但是同样要知道他成功的原因，为什么值得我们拿出几亿美金收购，值得我们花这么长的时间来重组开业。
而不是直接创立一家新公司的原因，那么我们就要总结他好的地方，成功的地方。
然后保留这些成功的经验，带着这些成功的因素，规避失败的因素，继续前行，懂了吗？”
刘小妹和刘爱国两个人都点点头，姜小白开口说道：“好了，回去仔细的想一想，晚上吃饭的时候，你们都说一下自己的理解。”
姜小白挥手打发两个人回去房间休息考虑自己提出的问题，然后拿着手里的资料划掉了一家超市门店，以后花园国这边就留下两家门店就可以了。
花园国这个国家，虽然说起来是一个国家，但是这个面积，放在国内还没有一个城市大呢，也没有香江大。
这么小的一个地方，就是经济发展的再好，但是人口啊，超市的辐射面积之类都要考虑到的，开三家超市就有些不合适了。
辐射的面积容易交叉，有时候开店也不是越多越好的，确定好一个辐射的面积以后，就不能够让两家店有交叉的地方。
那是资源的浪费，在辐射区域内，怎么扩大自己的影响力，怎么吸引顾客才是门店需要做的事情。
而不是多开门店，对于很多顾客来说，你就是把门店开到他家门口都没有什么用，他不喜欢就是不喜欢。
所以只要是确定好辐射范围，在正常大家的购物范围内，对于大部分人不会因为距离的原因不选择来门店购物，那就足够了。
门店太多了，并不是一件好事，资源的浪费，门店的亏损，这都是问题的。
这边姜小白在忙活着，回到房间的刘小妹和刘爱国两个人也在研究者八佰伴公司的发展历程，绞尽脑汁的考虑这八佰伴公司成功的经验。
晚上吃饭的时候，两个人分别说了一下一个下午的理解，说的很好，刘小妹提出的是服务理念问题，八佰伴公司的日式服务，在海外市场的扩张过程中算是立下了悍马功劳。
包括包退货、洗手间免费开放、鞠躬微笑这都算是服务方面的内容。
刘爱国觉得是科学的管理模式和商品的高端化，再加上成本的控制方面。
姜小白笑着点点头：“你们俩说的都没有问题，但是我认为有几个方面，首先要把市场分成这么几个部分，一部分是大和国内，一部分是全球的经济发展比较好的地方，另外一部分是国内。
八佰伴公司同样的经营模式，在很多地方都表现出了差异化的地方。”
姜小白说着，刘爱国和刘小妹两个人都洗耳恭听的样子。
“八佰伴公司的模式最适合的是大和国内，他们在大和国内的发展，借着地-->>
攀高踩低，一个人成功了，那么小时候一些小事情都会拿出来说，什么当初就看着这孩子能耐之类的，很多小时候的趣事，都能够成为成功的佐证。
就是没有，其他人也会为你脑补上。
什么大人物出生的时候就有光环在，天降异象之类的，其实都是人们脑补出来的。
但是你要是失败了，也会有佐证，这孩子小时候就怎么样怎么样，那会我就看他不行之类的。
成功了，说什么都是对的，错的也是对的，失败了，说什么都是错的，对的也是错的。
这就是现实，人们只会为成功注解。
八佰伴公司要是继续辉煌下去，成为世界五百强，那么很多人都会总结他成功的经验，但是现在半途而废了，大家都是盯着他的毛病，但是其实八佰伴公司就是失败了，曾经是那么的辉煌，难道就没有值得大家学习的地方吗？
姜小白看着两人说道：“这八佰伴公司从一家菜店到现在，我们确实要总结他失败的经验教训，但是同样要知道他成功的原因，为什么值得我们拿出几亿美金收购，值得我们花这么长的时间来重组开业。
而不是直接创立一家新公司的原因，那么我们就要总结他好的地方，成功的地方。
然后保留这些成功的经验，带着这些成功的因素，规避失败的因素，继续前行，懂了吗？”
刘小妹和刘爱国两个人都点点头，姜小白开口说道：“好了，回去仔细的想一想，晚上吃饭的时候，你们都说一下自己的理解。”
姜小白挥手打发两个人回去房间休息考虑自己提出的问题，然后拿着手里的资料划掉了一家超市门店，以后花园国这边就留下两家门店就可以了。
花园国这个国家，虽然说起来是一个国家，但是这个面积，放在国内还没有一个城市大呢，也没有香江大。
这么小的一个地方，就是经济发展的再好，但是人口啊，超市的辐射面积之类都要考虑到的，开三家超市就有些不合适了。
辐射的面积容易交叉，有时候开店也不是越多越好的，确定好一个辐射的面积以后，就不能够让两家店有交叉的地方。
那是资源的浪费，在辐射区域内，怎么扩大自己的影响力，怎么吸引顾客才是门店需要做的事情。
而不是多开门店，对于很多顾客来说，你就是把门店开到他家门口都没有什么用，他不喜欢就是不喜欢。
所以只要是确定好辐射范围，在正常大家的购物范围内，对于大部分人不会因为距离的原因不选择来门店购物，那就足够了。
门店太多了，并不是一件好事，资源的浪费，门店的亏损，这都是问题的。
这边姜小白在忙活着，回到房间的刘小妹和刘爱国两个人也在研究者八佰伴公司的发展历程，绞尽脑汁的考虑这八佰伴公司成功的经验。
晚上吃饭的时候，两个人分别说了一下一个下午的理解，说的很好，刘小妹提出的是服务理念问题，八佰伴公司的日式服务，在海外市场的扩张过程中算是立下了悍马功劳。
包括包退货、洗手间免费开放、鞠躬微笑这都算是服务方面的内容。
刘爱国觉得是科学的管理模式和商品的高端化，再加上成本的控制方面。
姜小白笑着点点头：“你们俩说的都没有问题，但是我认为有几个方面，首先要把市场分成这么几个部分，一部分是大和国内，一部分是全球的经济发展比较好的地方，另外一部分是国内。
八佰伴公司同样的经营模式，在很多地方都表现出了差异化的地方。”
姜小白说着，刘爱国和刘小妹两个人都洗耳恭听的样子。
“八佰伴公司的模式最适合的是大和国内，他们在大和国内的发展，借着地-->>
